IRSC accueille de nouveaux membres à son équipe et se réjouit de poursuivre sa croissance

Ces nouvelles recrues apportent des perspectives, des compétences et une énergie nouvelles alors qu’IRSC continue de bâtir un avenir plus inclusif pour le sport canadien

Whitby, Ontario — 18 septembre 2026 — Inclusion dans le réseau du sport canadien (IRSC) est heureux d’accueillir cinq nouveaux membres au sein de son équipe en pleine expansion, tandis que l’organisation se prépare à entamer un nouveau chapitre de programmation, de partenariats et d’impact à travers le système sportif canadien.

IRSC souhaite la bienvenue à Kenza Derkaoui, coordonnatrice du marketing et de la communication, à Janae McKay, spécialiste en comptabilité; à Sharelle Samuel, Showbiga Buvanendran et Ismail Hassan, qui se joignent au Réseau comme stagiaires en programmes et opérations; ainsi qu’à Taijon Graham, qui se joignent au Réseau comme stagiaire en marketing et communications.

Chaque nouveau membre de l’équipe apporte à IRSC ses propres expériences, perspectives et atouts. Ensemble, ils soutiendront le travail de l’organisation dans les domaines de la communication, de la programmation, des opérations et de l’engagement communautaire, tout en contribuant à la croissance continue d’IRSC.

« Nous sommes très heureux d’accueillir Kenza, Sharelle, Showbiga, Ismail et Taijon au sein d’IRSC », a déclaré Shauna Bookal, présidente-directrice générale d’IRSC. « À mesure que notre organisation grandit, notre capacité à intégrer de nouvelles voix et de nouveaux points de vue dans notre travail s’accroît également. Nous sommes impatients de voir ce que cette équipe va apporter et ce que nous pourrons accomplir ensemble, alors que nous continuons à bâtir un système sportif plus inclusif et plus équitable. »

Découvrez les nouveaux membres de notre équipe

Kenza Derkaoui | Coordonnatrice du marketing et des communications

« En tant qu’archiviste dans l’âme, je considère la communication comme un moyen de préserver les moments et les personnes qui façonnent notre avenir collectif. IRSC accomplit ce travail en temps réel en créant des espaces essentiels de célébration, de défense des intérêts et de connexions dans le milieu sportif canadien, et je suis honorée de contribuer à la documentation et à l’amplification de cet impact. »

Janae McKay | Spécialiste en comptabilité

« Je suis extrêmement reconnaissante d’avoir l’opportunité de travailler au sein d’une organisation qui se bat activement pour le changement et qui interpelle le monde du sport afin qu’il devienne plus équitable et inclusif. L’IRSC a joué un rôle essentiel dans mon propre parcours en tant qu’athlète PANDC, et je suis fière de faire partie de cette équipe qui fait bouger les choses. »

Sharelle Samuel | Stagiaire aux programmes et aux opérations

« Je suis ravie de rejoindre IRSC et de contribuer à la construction d’un paysage sportif plus inclusif et plus équitable. Bon nombre des expériences formatrices et des parcours qui ont marqué ma vie découlent directement de mon engagement dans le sport. Avoir la chance de rendre à cette communauté ce qu’elle m’a apporté et de veiller à ce que chacun ait un accès égal à ces expériences transformatrices est un privilège que j’ai hâte de vivre. »

Showbiga Buvanendran | Stagiaire aux programmes et aux opérations

« Je suis ravie de faire partie de l’équipe d’IRSC. Ayant grandi au sein d’une communauté diversifiée et marquée par les questions raciales, ma pratique d’un sport comme le tennis dans le cadre de programmes communautaires a façonné la personne que je suis aujourd’hui. C’est pourquoi je souhaite m’investir pour aider d’autres communautés de manière systémique, en promouvant l’inclusion, la diversité et la représentation à tous les niveaux du sport, de la participation au leadership. J’ai hâte d’apprendre de nouvelles choses et de me faire de nouveaux amis ! :) »

Ismail Hassan | Stagiaire aux programmes et aux opérations

« IRSC a joué un rôle déterminant dans mon propre épanouissement en tant que PANDC. Je suis extrêmement ravi d’avoir la chance de faire partie d’une organisation qui accomplit un travail exceptionnel en offrant des occasions similaires à d’autres personnes. »

Taijon Graham | Stagiaire en programmes et opérations

« Je suis extrêmement reconnaissant d’avoir l’occasion de me joindre à IRSC, une organisation qui a soutenu mon évolution en tant que jeune leader PANDC dans le secteur du sport. J’ai hâte de contribuer à l’excellent travail réalisé par IRSC, tout en continuant à apprendre et à développer mes compétences pour venir en aide aux communautés racisées. »

Alors qu’IRSC regarde vers l’avenir, l’organisation se réjouit de continuer à renforcer son équipe et à créer des possibilités pour que la prochaine génération de professionnels et de leaders puisse contribuer à un système sportif canadien plus représentatif, inclusif et équitable.

Bienvenue dans l’équipe, Kenza, Janae, Sharelle, Showbiga, Ismail et Taijon. L’avenir d’IRSC s’annonce prometteur, et nous sommes impatients de voir ce qu’il nous réserve.

IRSC présente la 5e conférence nationale annuelle sur la diversité dans le sport du 30 avril au 2 mai 2027

Whitby, ON – 14 septembre 2026 – Inclusion dans le réseau du sport canadien (IRSC) est fier d’annoncer la 5e édition de la Conférence nationale annuelle sur la diversité dans le sport (CDS), qui aura lieu du 30 avril au 2 mai 2027.

S’appuyant sur l’élan généré par la conférence de 2026, la CDS revient pour trois jours de discussions enrichissantes, d’apprentissage, de réseautage et de collaboration axés sur la poursuite de la mise en place d’un système sportif canadien plus inclusif et plus équitable.

La Conférence nationale sur la diversité dans le sport, qui en est maintenant à sa cinquième édition, rassemble des personnes issues de l’ensemble de la communauté sportive afin d’échanger des idées, d’apprendre de perspectives diverses, de tisser des liens significatifs et de transformer les discussions sur l’inclusion en actions concrètes.

La conférence accueille des participants de partout au Canada et d’ailleurs, notamment :

  • Les organismes nationaux et provinciaux de sport (ONS et OPS)
  • Les entraineurs et les officiels
  • Les administrateurs et professionnels du sport
  • Les universitaires, les chercheurs et les étudiants
  • Organismes sportifs communautaires et de base
  • Leaders et défenseurs de l’inclusion dans le sport
Réservez la date : 30 avril au 2 mai 2027.

De plus amples renseignements concernant le lieu, l’inscription, les conférenciers, les ateliers et le programme seront communiqués au cours des prochains mois.

Pour rester au courant des actualités #DISC2027, devenez un Partenaire du changement et inscrivez-vous à la liste d’envoi d’IRSC.

Pour toute question concernant la conférence sur la diversité dans le sport, veuillez contacter info@inclusionincanadiansports.ca.

Trois jours. Des discussions enrichissantes. De nouvelles rencontres. De grandes idées. Une communauté déterminée à changer l’avenir du sport.

IRSC célèbre le succès du programme de bénévolat « FIFA26 Canada x IRSC »

Cette collaboration a permis à des leaders issus de divers horizons d’acquérir une expérience pratique lors de la Coupe du monde de la FIFA 2026™ au Canada


Whitby, ON – 11 septembre 2026 – Inclusion dans le réseau du sport canadien (IRSC) célèbre la réussite du programme de bénévolat FIFA26 Canada x IRSC, une initiative nationale conçue pour offrir des occasions significatives de leadership et de perfectionnement professionnel à des leaders autochtones, noirs et racisés dans le cadre du programme de bénévolat de FIFA26 Canada.

Cette initiative est née de discussions entre FIFA26 Canada et l’IRSC qui ont débuté en 2024 et qui visaient à identifier des moyens concrets de faire progresser la diversité, l’équité et l’inclusion dans le sport canadien, ainsi que de créer des occasions pour les communautés qui continuent d’être sous-représentées au sein du système sportif.


Dans le cadre de cette collaboration, 26 bénévoles provenant de sept provinces canadiennes ont été sélectionnés pour participer au projet, représentant l’Ontario, la Colombie-Britannique, le Manitoba, l’Alberta, la Nouvelle-Écosse, le Nouveau-Brunswick et la Saskatchewan. De plus, 37 autres personnes issues du réseau Partenaires du changement d’IRSC ont pu accéder à des occasions de bénévolat générales grâce à un code d’inscription spécial, élargissant ainsi encore davantage la portée de l’initiative.

Le groupe sélectionné réunissait des leaders émergents autochtones, noirs et de couleur (PANDC), des membres du réseau Partenaires du changement, des étudiants, des leaders communautaires, des leaders du sport et des nouveaux arrivants, représentant un large éventail de cultures, de milieux et d’expériences de vie de partout au Canada.


De l’occasion à l’expérience

Pour IRSC, le programme a été délibérément conçu pour être bien plus qu’un simple placement de bénévoles. Ce programme a permis aux participants d’acquérir de l’expérience pratique, de développer des compétences professionnelles, de nouer des relations et de contribuer directement à l’organisation de l’un des plus grands évènements sportifs au monde.

Les participants ont offert leur soutien dans les centres de bénévolat de FIFA26 Canada à Toronto et à Vancouver pendant la phase de recrutement, en aidant aux opérations quotidiennes, en dynamisant les espaces dédiés aux bénévoles et en accompagnant les candidats tout au long de leur parcours de bénévolat. Pendant le tournoi, les participants ont occupé divers postes de bénévolat dans différents secteurs fonctionnels, ce qui leur a permis d’assumer des responsabilités supplémentaires de leadership et d’acquérir une expérience concrète dans le cadre d’un grand évènement sportif international.

L’impact de ces occasions s’est reflété dans les témoignages des participants à la suite du tournoi.

Phillip Kagoma, qui a fait du bénévolat au sein de l’équipe de gestion de l’accès à Toronto, a qualifié cette expérience d’« incroyable » et a souligné le pouvoir du sport de rapprocher les gens et les cultures.

Pour Lara Soubihe, le bénévolat avec l’équipe d’arrivées et de départs lui a permis d’acquérir une nouvelle perspective sur le travail nécessaire en coulisses pour organiser un évènement de cette envergure. Elle a confié que cette expérience avait renforcé sa passion pour l’industrie du sport et consolidé son désir de poursuivre sa carrière dans ce domaine.

De même, Muskan Sehgal a souligné l’importance de représenter la ville où elle a immigré et où elle a grandi tout en participant à un évènement sportif mondial unique en son genre, tout en reconnaissant le rôle d’IRSC pour son soutien aux leaders PANDC dans le sport.

Ensemble, ces expériences illustrent l’objectif plus large qui sous-tend cette initiative : créer des espaces où les leaders émergents peuvent apporter leur contribution, apprendre, créer des réseaux et se considérer comme faisant partie intégrante de l’avenir du système sportif canadien.


Une approche nationale de la représentation

Grâce à la participation de bénévoles venus de tout le pays, le programme a montré ce que peut signifier une inclusion délibérée lorsque l’accessibilité et le développement du leadership sont intégrés aux grands évènements sportifs.

Parmi les 26 bénévoles sélectionnés, 11 provenaient de l’Ontario, 4 de la Colombie-Britannique, 4 du Manitoba, 3 de l’Alberta, 2 de la Nouvelle-Écosse, 1 du Nouveau-Brunswick et 1 de la Saskatchewan.

Au-delà de la représentation géographique, les participants reflétaient une riche diversité de cultures, d’héritages et d’identités, et comptaient parmi eux des leaders à différentes étapes de leur parcours professionnel et communautaire.

« Ce programme a montré ce qui peut se produire lorsque l’inclusion dépasse le stade des simples discussions pour devenir une véritable possibilité. Nos participants n’ont pas simplement assisté à la Coupe du monde de la FIFA 2026 : ils y ont apporté leur contribution, ont appris, ont créé des liens et ont acquis une expérience qu’ils pourront mettre à profit dans leur carrière et au sein de leur communauté. Nous sommes extrêmement fiers de chaque bénévole qui a représenté IRSC et reconnaissants envers FIFA26 Canada d’avoir collaboré avec nous pour créer un parcours reflétant la diversité, le talent et le leadership qui existent partout au Canada. »
— Shauna Bookal, présidente-directrice générale, Inclusion dans le réseau du sport canadien

Bâtir un héritage au-delà du tournoi

Bien que la Coupe du monde de la FIFA 2026 ait offert une tribune extraordinaire, l’impact du programme de bénévolat « FIFA26 Canada x IRSC » s’étend bien au-delà du tournoi lui-même.

Pour IRSC, créer un système sportif canadien plus inclusif signifie veiller à ce que les communautés historiquement sous-représentées aient non seulement la possibilité de pratiquer un sport, mais aussi d’acquérir de l’expérience, de se créer des réseaux et de se développer en tant qu’administrateurs, entraineurs, officiels, bénévoles et leaders qui façonneront l’avenir du sport.

Le programme de bénévolat « FIFA26 Canada x IRSC » illustre parfaitement comment les partenariats peuvent transformer les engagements de diversité et d’inclusion en occasions concrètes.

Le succès de ce programme confirme un principe simple qui est au cœur du travail d’IRSC : la représentation est importante, mais ce sont l’accès, l’expérience et les parcours qui permettent à cette représentation de se transformer en un changement durable.

Alors qu’IRSC poursuit son action à travers le Canada, l’organisation s’appuiera sur les liens, les expériences et les enseignements tirés de cette initiative pour créer de nouvelles possibilités pour des leaders issus de la diversité au sein de l’ensemble du système sportif canadien.

Bien plus que du bénévolat. Bâtir l’avenir du sport.

IRSC célèbre un été marqué par l’impact, les liens et le leadership dans le sport canadien

Des programmes de base et de la formation des leaders émergents à l’éducation et aux échanges à l’échelle du secteur, l’IRSC a continué à créer des possibilités et à renforcer les communautés tout au long de l’été 2026

Whitby, ON – 10 septembre 2026 – Des programmes communautaires à l’engagement des jeunes, en passant par le perfectionnement professionnel, le réseautage et les débats nationaux sur l’avenir du sport, Inclusion dans le réseau du sport canadien (IRSC) célèbre un été bien rempli consacré à la promotion de l’inclusion, du leadership et des possibilités au sein du système sportif canadien.

Tout au long de l’été 2026, IRSC a mis en œuvre et soutenu des programmes à travers le pays, rassemblant des jeunes, des professionnels émergents, des leaders communautaires, des organisations sportives et des partenaires du secteur. L’organisation a également poursuivi son travail de sensibilisation et de défense des droits par le biais de présentations, de webinaires et de conférences axés sur la création d’environnements plus inclusifs et équitables dans le sport.

« L’été 2026 a véritablement reflété l’étendue de ce que l’IRSC s’efforce d’accomplir », a déclaré Shauna Bookal, présidente-directrice générale d’IRSC. « Qu’il s’agisse de créer des espaces permettant aux jeunes de pratiquer un sport et de nouer des relations, de rapprocher les leaders émergents des professionnels du secteur ou d’engager des discussions importantes avec les organisations et les décideurs, chaque initiative contribue au même objectif : créer un système sportif où davantage de personnes ont la possibilité de participer, de jouer un rôle de leader et de s’épanouir. »

Bâtir des organisations sportives plus inclusives

Au cours de l’été, l’apprentissage s’est poursuivi grâce à la série de webinaires « Développer des organisations sportives prêtes pour l’arc-en-ciel » animée par le Dr Ryan Storr, qui a permis aux organisations sportives et à leurs dirigeants d’approfondir leur compréhension de l’inclusion LGBTQ+ et de réfléchir à la manière dont leurs environnements, leurs politiques et leurs pratiques peuvent mieux soutenir la diversité des participants.

Cette série s’inscrit dans l’engagement plus large d’IRSC en faveur de l’éducation et vise à doter la communauté sportive canadienne des connaissances et des outils nécessaires pour créer des environnements plus accueillants et inclusifs.

Former la prochaine génération de leaders sportifs

Le leadership et le perfectionnement professionnel sont restés au cœur des préoccupations tout au long de l’été grâce au programme des leaders émergents PANDC (LEP) d’IRSC.

Dans le cadre de la série de séminaires LEP, les participants ont eu l’occasion d’apprendre directement auprès de leaders issus du monde du sport, du gouvernement et de la fonction publique, notamment Shauna Bookal, présidente et directrice générale d’IRSC ; l’honorable Adam van Koeverden, médaillé d’or olympique, député et secrétaire d’État (Sport) ; ainsi que le sous-ministre Keith Palmer, sous-ministre responsable du sport, des loisirs et de la vie active en Ontario.

Ces séminaires ont permis aux leaders émergents PANDC de rencontrer des leaders expérimentés, de bénéficier de conseils professionnels et de participer à des échanges sur le leadership, les carrières et les parcours professionnels au sein du système sportif canadien.

Le 5 juin, cette dynamique s’est poursuivie à la NBA House de Montréal, où les LEP ont participé à une séance de réseautage avec des professionnels de NBA Canada. Cet évènement a permis aux participants d’en apprendre davantage sur les carrières dans le sport, d’entrer en contact avec des professionnels du secteur et d’élargir leur réseau.

Ensemble, ces possibilités reflètent l’objectif plus large du programme LEP : permettre aux leaders émergents d’accéder aux connaissances, aux personnes et aux espaces susceptibles de soutenir leur développement continu dans le sport.

Créer des occasions sur la scène mondiale

Cet été a également marqué une étape importante pour le programme de bénévolat « FIFA26 Canada x ICSN », une collaboration nationale visant à offrir aux leaders autochtones, noirs et racisés des occasions enrichissantes d’acquérir une expérience pratique dans le cadre du programme de bénévolat de FIFA26 Canada.

Dans le cadre de cette initiative, 26 bénévoles issus de sept provinces ont été sélectionnés pour des missions liées à la Coupe du monde de la FIFA 2026™ ; les participants ont soutenu les opérations de bénévolat à Toronto et à Vancouver et ont assumé diverses fonctions tout au long du tournoi. Par ailleurs, 37 membres supplémentaires du réseau « Partenaires du changement » d’IRSC ont pu accéder à des occasions de bénévolat générales grâce à un code d’inscription dédié.

Bien plus qu’une simple expérience de bénévolat, cette initiative a permis aux participants de développer des compétences professionnelles, de créer des relations et d’acquérir de l’expérience au sein de l’un des plus grands évènements sportifs au monde, tout en contribuant à garantir la représentation de communautés diverses et en œuvrant en coulisses.

Briser les barrières en natation

IRSC a également continué son programme Briser les barrières en natation, offrant ainsi aux jeunes autochtones, noirs et racisés la possibilité de pratiquer la natation tout en développant leurs compétences et en se frayant un chemin dans le secteur aquatique.

Le 21 juin, IRSC a organisé une cérémonie spéciale à Aurora pour célébrer ce programme, suivie d’une autre à Guelph le 16 août, afin de rendre hommage aux participants ainsi qu’aux communautés et aux partenaires qui soutiennent le programme.

Au-delà d’un simple élargissement de l’accès à la natation, le programme Briser les barrières en natation vise à créer des parcours à long terme grâce à des certifications aquatiques, au développement du leadership et à des possibilités d’emploi, contribuant ainsi à lever les obstacles à la participation et à la représentation dans le milieu aquatique.

Bâtir des ponts grâce aux liens communautaires

Le 27 juin, IRSC a poursuivi son programme Bâtir des ponts avec la deuxième session à l’école secondaire catholique Father Leo Austin.

Le programme Bâtir des ponts offre aux jeunes noirs l’occasion d’interagir avec des responsables des forces de l’ordre et des leaders communautaires noirs en dehors des contextes traditionnels d’application de la loi, par le biais du sport et des loisirs, du mentorat, de discussions animées, du développement du leadership et de l’orientation professionnelle.

Le programme vise également à doter les jeunes de compétences pratiques et de certifications susceptibles de soutenir leur développement personnel, professionnel et leur leadership. Au total, 63 participants ont suivi les cours de formation offerts dans le cadre du programme, notamment en RCR, en premiers soins et dans le cadre de la formation HIGH FIVE®, ce qui leur a permis d’acquérir des compétences et des certifications précieuses qu’ils pourront mettre à profit dans leurs futurs emplois, leurs activités bénévoles et leurs rôles de leadership.

En associant la création de liens et le mentorat à des possibilités de formation pratique, Batir des ponts vise à renforcer les liens, à développer la confiance en soi et à ouvrir des perspectives aux jeunes pour qu’ils puissent s’épanouir au sein de leurs communautés et au-delà.


Réflexion sur la croissance et perspectives d’avenir

Le 28 juillet, IRSC a tenu son assemblée générale annuelle, qui a été l’occasion de faire le bilan d’une nouvelle année de croissance organisationnelle, de souligner le travail accompli dans le cadre des programmes et des initiatives d’IRSC, et d’envisager l’impact national continu de l’organisation.

L’AGA a permis de présenter l’ensemble des activités d’IRSC : programmes communautaires, développement du leadership, éducation, partenariats, évènements et défense des intérêts, tout en réaffirmant l’engagement de l’organisation à créer des parcours durables pour une meilleure représentation dans l’ensemble du sport canadien.


Promouvoir l’égalité des genres dans le sport

Le 11 août, Shauna Bookal, présidente-directrice générale d’IRSC, a pris la parole lors de la conférence « UNMATCHED: Égalité des genres dans le sport », aux côtés de plusieurs leaders émergents PANDC d’IRSC.

Bookal a évoqué l’importance du mentorat, de la visibilité et de la représentation, ainsi que la nécessité de créer des parcours plus clairs permettant aux femmes et aux communautés sous-représentées de se reconnaître – et de réussir – dans les postes de direction du sport.

La conférence a également permis aux leaders émergents PANDC de participer à d’importantes discussions sectorielles sur l’égalité des genres, tout en nouant des liens avec des dirigeants et des acteurs du changement qui œuvrent à la construction d’un avenir plus équitable pour le sport.

Étendre le débat à l’ensemble du système sportif

Parallèlement à ses programmes et évènements, IRSC a consacré l’été à animer de nombreuses présentations et à participer à des échanges au sein du secteur sportif, afin de partager des connaissances et des approches concrètes sur l’inclusion, la lutte antiraciste, le leadership, la responsabilité, la culture organisationnelle et la création d’environnements sportifs plus sécuritaires et plus équitables.

Ces présentations constituent un prolongement important du travail d’IRSC. Si les programmes communautaires offrent des possibilités directes aux participants, la formation et l’engagement du secteur aident les organisations à examiner les systèmes, les pratiques et les cultures qui façonnent les expériences sportives.

Ensemble, ces deux approches contribuent à un changement durable.


Un été, un engagement durable

Si les activités de cet été ont couvert un large éventail de thèmes, allant des piscines aux établissements d’enseignement secondaire en passant par des occasions de réseautage professionnel, la Coupe du monde de la FIFA 2026™ et des conférences nationales, elles avaient toutes un objectif commun : offrir à davantage de personnes la possibilité de participer, de créer des liens et de jouer un rôle moteur dans le sport.

Les jeunes ont pu accéder à des programmes adaptés. Les leaders émergents ont développé leurs réseaux et appris aux côtés de professionnels expérimentés. Les bénévoles ont acquis une expérience pratique sur l’une des plus grandes scènes internationales du sport. Les communautés se sont rapprochées. Des organisations engagées dans des discussions sur l’inclusion. Et IRSC a continué à œuvrer à tous les niveaux du système sportif pour transformer les engagements en faveur de l’équité en actions concrètes.

Alors que l’IRSC se dirrige vers l’automne, la dynamique de l’été 2026 se poursuit à travers des programmes, des actions éducatives, des partenariats et des opportunités de leadership partout au Canada.

Tisser des liens. Ouvrir des voies. Faire progresser l’inclusion dans le sport.

Inclusion dans le réseau du sport canadien et le Centre canadien pour la diversité et l’inclusion annoncent leur alliance stratégique visant la promotion de l’équité et de l’inclusion dans le sport

Inclusion dans le réseau du sport canadien (IRSC) et le Centre canadien pour la diversité et l’inclusion (CCDI) sont fiers d’annoncer un nouveau partenariat visant la promotion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion au sein du système sportif canadien.

Animés par un engagement commun à créer des environnements plus inclusifs et équitables, IRSC et le CCDI travailleront en collaboration pour soutenir l’apprentissage, le développement des capacités et le partage des connaissances au sein des organisations et des communautés sportives.

Cette alliance se concentrera sur le codéveloppement et la mise en place de possibilités de formation, le partage de ressources et de pratiques exemplaires, ainsi que le soutien aux organisations pour renforcer les politiques et pratiques inclusives au sein des milieux sportifs.

Cette collaboration est déjà en cours, la participation du CCDI en tant qu’exposant lors de la récente conférence sur la diversité dans le sport (CDS) constituant une première étape vers la concrétisation de ce partenariat. Grâce à cette présence, les deux organisations créent des possibilités d’engagement, de partage des connaissances et de connexion avec les leaders sportifs de partout au pays.

En tant qu’organisation multisport reconnue par Sport Canada, IRSC offre une plateforme nationale permettant de rassembler les leaders et de favoriser des changements systémiques dans le sport. Le CCDI offre une vaste expertise dans le domaine de la diversité et de l’inclusion dans divers secteurs, notamment la recherche, la formation et le développement organisationnel.

Ensemble, IRSC et le CCDI ont pour objectif d’aider les leaders sportifs, les organisations et les communautés à passer de la simple intention à des progrès concrets et mesurables sur le plan de l’équité et de l’inclusion.

« Cette alliance illustre ce qu’il est possible de réaliser lorsque des organisations s’unissent autour d’un engagement commun à faire progresser l’inclusion dans le sport », a déclaré Shauna Bookal, présidente-directrice générale d’IRSC. « Le rapport final de la Commission sur l’avenir du sport au Canada souligne la nécessité d’adopter des approches durables et collaboratives pour favoriser l’inclusion. En collaboration avec le CCDI, nous travaillons à aider les organisations à intégrer des pratiques inclusives qui sont cohérentes, mesurables et efficaces. »

« Le sport a le pouvoir de façonner la culture, de renforcer le sentiment d’appartenance et de créer des espaces où les gens se sentent vus, valorisés et inclus. Cette alliance témoigne d’un engagement commun à passer de l’intention à des actions concrètes visant à favoriser des expériences plus équitables et inclusives dans l’ensemble du système sportif canadien. » « Nous sommes ravis de collaborer avec IRSC pour aider à doter les leaders et les organisations sportives des outils, des connaissances et des stratégies nécessaires pour susciter un changement durable », a déclaré Sartaj Sarkaria, président et directeur général du CCDI.

Grâce à cette collaboration, IRSC et le CCDI continueront de donner la priorité à l’apprentissage collectif, à la responsabilité partagée et à l’engagement durable comme moteurs clés d’un changement à long terme dans le sport.

À propos de d’IRSC

Inclusion dans le réseau du sport canadien (IRSC) est un organisme multisport national à but non lucratif voué à la promotion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion au sein du système sportif amateur canadien.

À propos du CCDI

Le Centre canadien pour la diversité et l’inclusion (CCDI) est un organisme de bienfaisance national créé en 2013, dont la mission est de bâtir un Canada plus inclusif en favorisant l’équité, la diversité, l’inclusion, l’accessibilité et la justice sur les lieux de travail, dans les écoles et au sein des communautés de toutes tailles.

Inclusion dans le réseau du sport canadien revient sur le succès de la quatrième édition de la conférence annuelle sur la diversité dans le sport (CDS 2026)

Inclusion dans le réseau du sport canadien (IRSC) revient sur le succès de sa 4e conférence annuelle sur la diversité dans le sport (CDS 2026), qui s’est tenue du 1er au 3 mai 2026 à l’hôtel Hilton Mississauga Meadowvale.

Pendant trois jours, la CDS 2026 a réuni des leaders, des athlètes, des entraineurs, des chercheurs et des partenaires du changement de partout au Canada et d’ailleurs pour un dialogue constructif, un partage de connaissances et une réflexion collective sur l’avenir du sport. À mesure que la conférence prend de l’ampleur, son impact s’accroît également, créant un espace où les conversations constructives sont non seulement encouragées, mais indispensables.

Tout au long de la fin de semaine, le journaliste primé Arash Madani a animé la conférence avec clarté et conviction, élaborant un programme qui reflétait à la fois la complexité du système sportif et l’urgence du travail à accomplir.

Trois jours de dialogue, de réflexion et d’action

La conférence a débuté vendredi par des sessions qui ont immédiatement donné le ton : une ambiance propice à la réflexion et à la remise en question. La Dre Sabrina Razack et Tiffany Donaldson ont animé une discussion percutante s’inscrivant dans la controverse mondiale autour du joueur de soccer brésilien Vinícius Júnior, profitant de l’occasion pour examiner comment la joie et l’expression de soi des personnes noires dans le sport sont souvent présentées comme des provocations, tandis que le racisme lui-même est minimisé. Cette conversation a permis d’apporter un regard critique sur les questions raciales, les discours médiatiques et la responsabilisation dans le sport.

S’appuyant sur ces éléments, Victoria Wicks, de la Chambre de commerce queer du Canada, a animé une séance concrète et pratique mettant en lumière les lacunes systémiques du sport communautaire canadien, appelant les participants à aller au-delà de la simple sensibilisation pour s’engager vers une responsabilisation significative dans leur travail.

La soirée de vendredi a été consacrée au partage d’histoires et à la réflexion, avec pour point de départ une discussion informelle organisée par le camp des recrues RBC en présence de la pilote de bobsleigh olympique Cynthia Appiah. Modérée par Arash Madani, l’intervention d’Appiah lui a permis de partager son parcours marqué par la résilience et l’autodétermination, notamment sa décision de prendre en main son propre destin sportif en apprenant à piloter elle-même son bob. Son histoire a donné le ton à l’ensemble de la conférence. La soirée s’est terminée par la projection du documentaire Tigers Skate Club, mettant en lumière un mouvement populaire créant des espaces inclusifs pour les skateurs s’identifiant comme femmes et non binaires, suivie d’une réception de réseautage.

Le samedi a marqué la journée la plus immersive de la conférence, avec des ateliers parallèles et une programmation spécifique qui ont permis aux participants de s’impliquer pleinement sur toute une série de sujets. Des animateurs de l’ISCA et de Skateistan ont partagé des approches communautaires pour travailler avec les populations réfugiées et déplacées par le biais du sport, en mettant l’accent sur la confiance, la co-conception et l’expérience vécue. Le Dr Ryan Storr, de Proud2Play (Australie), a présenté une « feuille de route arc-en-ciel » étayée par des recherches visant à promouvoir l’inclusion des personnes LGBTIQA+ au sein des organisations, tandis qu’Archie Allison, de Variety Village, a proposé des outils pratiques pour créer des environnements accessibles à tous, quelles que soient les capacités de chacun, soulignant ainsi que tout le monde a sa place dans le sport.

Le volet des leaders émergents PANDC (LEP) a offert un espace parallèle dédié au développement personnel, au mentorat et au dialogue franc. Les sessions animées par le réseau CO-PLAY, Maame De-Heer, Dakota Whyte et la Dre Sabrina Razack ont exploré le leadership, l’identité et le développement professionnel dans le secteur du sport. Shauna Bookal, présidente-directrice générale d’IRSC s’est jointe à la cohorte LEP pour une séance de mentorat sincère, au cours de laquelle elle a partagé son point de vue sur le leadership à l’échelle nationale et encouragé les leaders émergents à assumer leurs rôles avec assurance.

Plus tard dans la journée, l’ensemble des participants de la conférence s’est réuni pour une séance plénière du Sport c’est pour la vie qui a combiné les pratiques issues des savoirs autochtones et celles axées sur les nouveaux arrivants, soulignant ainsi que les discussions sur l’équité, la diversité et l’inclusion sont indissociables de l’expérience humaine dans son ensemble. Le SAIL Lab de l’Université Brock a clôturé la journée en présentant le cadre READII (Représentation, Équité, Accessibilité, Diversité, Inclusion et Intégration), un outil pratique permettant d’examiner les biais et de favoriser des environnements sportifs plus inclusifs.

La soirée du samedi s’est achevée par l’évènement phare de la CDS, le réseautage rapide, au cours duquel les participants ont pu nouer des liens à travers différents secteurs dans un cadre dynamique et captivant, prolongeant ainsi l’énergie de la journée pour forger de nouvelles relations fructueuses.

Le programme du dimanche s’est inscrit dans la continuité de cette dynamique. Zechariah Thomas, fondateur de Swift Hockey, a prononcé un discours qui a profondément marqué les participants, en partageant un récit sans filtre sur la création d’une marque nationale sans recourir aux parcours ou aux ressources traditionnels. Son message a encouragé les participants à agir avec détermination, à assumer leur identité et à créer leurs propres opportunités plutôt que de les attendre.

La conférence a également abordé des questions importantes liées au sport sécuritaire. Lindsay Lobb, du Centre canadien de protection de l’enfance, a animé une session importante sur la diffusion non consentie d’images intimes touchant les athlètes, offrant aux participants des outils et des ressources pratiques pour mieux protéger et soutenir les personnes au sein de leurs communautés.

La CDS 2026 s’est conclue par la cérémonie annuelle de remise des prix, qui a rendu hommage aux leaders et aux organisations à l’origine de changements significatifs dans le secteur du sport. Le lunch de clôture et les derniers moments de réseautage ont offert un espace de réflexion, de connexion et un engagement commun à poursuivre le travail au-delà de la conférence.

Un mouvement au-delà de la conférence

Si CDS 2026 a marqué la fin d’un rassemblement de trois jours, cet évènement a renforcé un mouvement plus large et durable.

« Cette conférence continue de montrer ce qu’il est possible de réaliser lorsque nous créons des espaces propices au dialogue franc, à l’apprentissage partagé et à l’action collective », a déclaré Shauna Bookal, présidente-directrice générale d’IRSC. « La CDS n’est pas seulement un évènement : elle s’inscrit dans un effort plus vaste visant à transformer le sport au Canada en un système où chacun peut véritablement trouver sa place. »

Les discussions et les réflexions issues de la CDS 2026 font écho aux recommandations formulées dans le rapport final de la Commission sur l’avenir du sport au Canada, qui souligne la nécessité d’efforts soutenus et coordonnés pour s’attaquer aux obstacles systémiques dans le sport. La CDS continue de servir de plateforme où ces discussions prennent vie, grâce aux personnes, à la pratique et à la communauté.

Perspectives d’avenir

IRSC reste déterminé à poursuivre ce travail à travers ses programmes et ses partenariats, notamment la Conférence sur la diversité dans le sport, la Journée des leaders noirs dans le sport et le programme des leaders émergents PANDC. Alors que la dynamique continue de s’amplifier, l’objectif reste de traduire le dialogue en actions concrètes et de veiller à ce que l’impact de la CDS s’étende bien au-delà de la salle de conférence.

Inclusion dans le réseau du sport canadien et Le sport c’est pour la vie s’unissent pour faire progresser le sport inclusif et mieux répondre aux besoins des communautés

Inclusion dans le réseau du sport canadien (IRSC) et Le sport c’est pour la vie annoncent un partenariat stratégique pour faire avancer un sport plus inclusif, accessible et porté par les communautés partout au pays.

Déjà partenaires depuis plusieurs années, les deux organisations vont plus loin dans leur collaboration. Elles offriront des webinaires, des ateliers et des occasions d’apprentissage directement dans les communautés, tout en poursuivant un partage continu de connaissances et la cocréation de projets pour répondre aux priorités du système sportif canadien.

Pour les communautés, ce partenariat signifie un accès plus direct aux connaissances, à la formation et aux outils qui renforcent le sport et l’activité physique au niveau local — offerts par et pour les personnes les plus proches des participantes et participants. En combinant la présence de l’IRSC auprès des communautés en quête d’équité et la portée nationale de Le sport c’est pour la vie, les deux organisations veulent que les capacités se rendent là où les besoins sont les plus grands, plutôt que de rester concentrées au sein des réseaux institutionnels.

Ce partenariat s’inscrit dans la continuité d’une collaboration déjà bien établie. L’IRSC et Le sport c’est pour la vie ont notamment travaillé ensemble lors d’évènements nationaux, dont le Sommet Le sport c’est pour la vie, où la présidente-directrice générale de l’IRSC, Shauna Bookal, a contribué aux discussions sur le développement de systèmes sportifs plus inclusifs. Le sport c’est pour la vie a aussi participé activement aux évènements phares d’IRSC, notamment la Conférence sur la diversité dans le sport (CDS) et la Journée des leaders noirs dans le sport (JLNS), en tant qu’intervenants, partenaires et bâtisseurs communautaires.

Ensemble, l’IRSC et Le sport c’est pour la vie s’engagent à approfondir cette collaboration pour mieux servir les communautés en quête d’équité et susciter des changements significatifs dans le paysage sportif canadien.

« Ce partenariat reflète notre engagement commun à repenser le sport comme un espace où chacun a sa place », a déclaré Shauna Bookal, présidente-directrice générale d’IRSC. « Dans le contexte du rapport final de la Commission sur l’avenir du sport au Canada, qui préconise des systèmes sportifs plus équitables, plus accessibles et plus transparents, des collaborations comme celle-ci sont essentielles. En travaillant ensemble, nous pouvons amplifier notre impact, co-créer des solutions et veiller à ce que les systèmes sportifs soient véritablement inclusifs, accessibles et centrés sur la communauté. »

« L’IRSC et Le sport c’est pour la vie réunissent des forces complémentaires : leur leadership pour faire progresser l’équité auprès des communautés historiquement sous-représentées dans le sport canadien, et notre portée nationale dans le système du sport et de l’activité physique. Ce partenariat vise à réduire l’écart entre les politiques et la pratique, et à faire en sorte que les engagements fédéraux envers un système sportif plus équitable se traduisent par de véritables occasions pour les communautés qui en ont le plus besoin », explique Kabir Hosein, directeur des opérations et des initiatives stratégiques de Le sport c’est pour la vie.

Par ce partenariat, les deux organisations continueront de prioriser la collaboration, le partage de connaissances et l’engagement des communautés comme moteurs clés d’un changement durable dans le sport.

À propos de d’IRSC

Inclusion dans le réseau du sport canadien (IRSC) est un organisme national voué à la promotion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion au sein du système sportif amateur canadien. Par le biais de programmes, de partenariats et d’actions de sensibilisation, IRSC s’efforce de créer des environnements sportifs sécuritaires, inclusifs et accessibles à tous.

À propos du Sport c’est pour la vie

Le sport c’est pour la vie est un organisme national qui aide la population canadienne à développer la confiance, les compétences et la motivation nécessaires pour bouger toute sa vie, grâce à un sport de qualité et à la littératie physique.

l’Arc-en-ciel Officiel et l’Inclusion dans le réseau sportif canadien (IRSC) annoncent une collaboration pour faire progresser les systèmes sportifs inclusifs au Canada

l’Arc-en-ciel Officiel et l’Inclusion dans le réseau sportif canadien (IRSC) sont fiers d’annoncer une nouvelle collaboration. Ensemble, nous nous concentrerons sur le renforcement des pratiques inclusives, de la responsabilisation et du sentiment d’appartenance pour les personnes 2SLGBTQI+ à travers le système sportif canadien.

En harmonie avec la Conférence sur la diversité dans le sport, cette collaboration reflète un engagement partagé envers le leadership collectif et le changement au niveau des systèmes. En tant qu’organisation multisport nationale et organisatrice d’événements industriels clés tels que la DISC et la Journée des leaders noirs dans le sport, l’IRSC unit ses forces à celles de l’Arc-en-ciel Officiel pour transformer les engagements en matière d’équité et d’inclusion en actions durables et mesurables pour les athlètes, les entraîneurs et les administrateurs sportifs à l’échelle nationale.

Cette collaboration rassemble l’accréditation basée sur des normes et l’expertise en inclusion organisationnelle de l’Arc-en-ciel Officiel avec le rôle national de soutien et de rassemblement du secteur du sport amateur assuré par l’IRSC. En tant qu’organisation multisport reconnue par Sport Canada, l’IRSC offre une plateforme nationale pour rassembler les dirigeants, dispenser de la formation et faire progresser le changement systémique dans le domaine du sport. Ensemble, les organisations répondent aux besoins réels et évolutifs des athlètes, des entraîneurs, des administrateurs et des leaders communautaires qui naviguent dans des environnements organisationnels, sociaux et politiques de plus en plus complexes en matière d’inclusion et d’appartenance.

Dans le cadre de ce travail, l’Arc-en-ciel Officiel et l’IRSC explorent des opportunités pour harmoniser l’éducation, la reconnaissance et les incitations qui encouragent les progrès à différents stades de préparation organisationnelle. Les premiers domaines d’intervention comprennent des opportunités d’apprentissage collaboratif, des initiatives de partage de connaissances et l’intégration de normes d’inclusion dans des contextes propres au sport. Cela implique d’examiner comment les normes d’inclusion, l’accréditation et le contexte sportif spécifique peuvent collaborer pour promouvoir la cohérence, la crédibilité et un changement culturel à long terme, plutôt que des interventions ponctuelles ou symboliques.

« À l’IRSC, nous croyons que la création de systèmes sportifs inclusifs exige plus que de simples intentions : elle nécessite de la collaboration, de la responsabilisation et une action soutenue. Cette collaboration avec l’Arc-en-ciel Officiel nous permet d’harmoniser nos efforts et d’aider les organisations sportives à aller au-delà des engagements ponctuels pour un changement significatif et mesurable. Ensemble, nous travaillons à garantir que les personnes 2SLGBTQI+ se sentent en sécurité, vues et valorisées dans les espaces sportifs à travers le Canada. »
— Shauna, présidente et chef de la direction, Inclusion dans le réseau sportif canadien (IRSC)

« En combinant les normes d’accréditation de l’Arc-en-ciel Officiel avec l’expertise profondément enracinée de l’IRSC dans l’écosystème du sport amateur, nous créons une feuille de route pour un sentiment d’appartenance authentique. Nous savons que lorsque les athlètes, les entraîneurs et le personnel se sentent véritablement vus et en sécurité, cela transforme leur santé mentale et leur bien-être. L’accréditation est plus qu’un insigne ; c’est une promesse de soutien, garantissant que les identités 2SLGBTQI+ sont respectées et protégées dans chaque vestiaire et chaque bureau administratif à travers le pays. »
— Victoria Wicks, Gestionnaire de programme, l’Arc-en-ciel Officiel (CCQC)

À propos des partenaires

l’Arc-en-ciel Officiel est un programme d’accréditation à durée déterminée qui reconnaît et soutient les entreprises et les organisations engagées dans une inclusion authentique pour les communautés 2SLGBTQI+ à travers le Canada. Grâce à un processus d’évaluation structuré et à la formation requise, le programme aide les organisations à renforcer leur responsabilisation, leur visibilité et leur confiance.

L’Inclusion dans le réseau sportif canadien (IRSC) est une organisation multisport nationale à but non lucratif dédiée à la promotion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion dans l’ensemble du système sportif amateur canadien en reliant les dirigeants, en partageant les connaissances et en favorisant la collaboration et le changement systémique. Grâce à des initiatives telles que la Conférence sur la diversité dans le sport (DISC) et la Journée des leaders noirs dans le sport (BLSD), l’IRSC joue un rôle clé dans la facilitation des conversations nationales et la promotion de pratiques inclusives dans tout le secteur du sport.

Ensemble, l’Arc-en-ciel Officiel et l’IRSC affirment que les progrès vers des environnements sportifs inclusifs sont collectifs et fondés sur une responsabilité, un apprentissage et une action partagés.

Pour plus d’informations

🌈 l’Arc-en-ciel Officiel
https://rainbowregistered.com
rainbowregistered@queerchamber.ca

🏅 Inclusion dans le réseau sportif canadien (IRSC)
https://inclusionincanadiansports.ca
info@inclusionincanadiansports.ca

Déclaration d’IRSC concernant la mise à jour économique du printemps 2026 : Un Canada fort pour tous

Inclusion dans le réseau du sport canadien (IRSC) salue la mise à jour économique du printemps 2026 du gouvernement du Canada et l’accent mis sur l’accessibilité financière, la création d’emplois et l’élargissement de l’accès aux opportunités à travers le pays.

Nous saluons le leadership du premier ministre Mark Carney, du secrétaire d’État (Sports) Adam van Koeverden et du ministre des Finances François-Philippe Champagne dans la promotion de cette mise à jour, qui comprend un investissement de 755 millions de dollars sur cinq ans (plus 118 millions de dollars de financement continu) visant à renforcer le système sportif canadien, notamment dans les domaines de la participation, du soutien aux athlètes et des infrastructures. Dans le cadre de cet investissement global, l’une des principales implications est l’accent mis sur l’équité, qui vise accroître l’accès pour les groupes sous-représentés, notamment les communautés noires et racisées, ainsi que les femmes et les filles, les peuples autochtones, les ménages à faible revenu et les personnes en situation de handicap. Cette décision reflète un changement important et nécessaire, qui répond aux appels de longue date en faveur d’un système sportif plus inclusif et plus accessible.

Parallèlement, nous devons être clairs : accroître la participation n’est qu’une partie de la solution. Comme le souligne le rapport final de la Commission sur l’avenir du sport au Canada, des obstacles systémiques, notamment le racisme, la discrimination, le coût et le manque de programmes culturellement adaptés, continuent de limiter l’accès équitable au sport et les expériences sportives. Pour répondre à ces défis, il faut un investissement soutenu et ciblé non seulement dans l’accès, mais aussi dans le changement structurel.

Il s’agit notamment :

  • d’investir dans des initiatives sportives menées par les communautés et ancrées dans la culture locale
  • de soutenir la diversité au sein des instances dirigeantes à tous les niveaux du sport
  • de mettre en place des mécanismes de responsabilisation visant à lutter contre le racisme et la discrimination au sein des structures sportives
  • de créer des parcours qui vont au-delà de la simple participation, mais vers des postes de direction, une meilleure représentation et la prise de décision

Nous soulignons également les engagements plus généraux énoncés dans la mise à jour, en particulier ceux axés sur la jeunesse, le développement des compétences et la sécurité communautaire qui sont essentiels pour instaurer un environnement où chacun peut s’épanouir, tant dans le sport qu’en dehors.

IRSC reste déterminé à collaborer avec des partenaires de tous les secteurs afin de garantir que ces investissements se traduisent par un impact significatif et durable. La perspective qui s’offre à nous ne consiste pas seulement à élargir l’accès, mais aussi à repenser les systèmes sportifs au Canada afin qu’ils reflètent et servent véritablement la diversité de ce pays.

Car pour bâtir un Canada plus fort, il faut mettre en place un système sportif où chacun a sa place.

Le nouveau rapport de la Commission sur l’avenir du sport au Canada confirme la nécessité de promouvoir l’équité, l’inclusion et la réforme du système sportif canadien

Ottawa, Canada – Inclusion dans le réseau du sport canadien (IRSC) applaudit la publication du rapport final de la Commission sur l’avenir du sport au Canada, une étude nationale historique portant sur les défis systémiques du sport canadien et proposant des recommandations visant à créer des environnements sportifs plus sécuritaires, plus accessibles et plus inclusifs.

La Commission a été mise sur pied par le gouvernement du Canada en 2023 à la suite de nombreux signalements de maltraitance systémique, d’abus et de défaillances dans la gouvernance du système sportif. Son rapport préliminaire, publié en août 2025, présentait 71 recommandations visant à renforcer la sécurité des athlètes, à combler les lacunes juridictionnelles et à moderniser la gouvernance du sport à l’échelle du pays.

Le rapport final, publié aujourd’hui, approfondit ces conclusions et recommande des changements structurels afin de garantir que le système sportif canadien accorde la priorité à la sécurité, à l’accessibilité, à l’équité et à la responsabilisation.

Il est important de noter qu’IRSC est reconnue dans le rapport comme l’une des organisations qui font progresser l’équité, la diversité et l’inclusion dans le sport canadien (Chapter 7, p. 268).

Pour IRSC, cette reconnaissance reflète un consensus croissant dans l’écosystème sportif :

L’équité, l’inclusion et les environnements sécuritaires ne sont pas facultatifs : ils sont fondamentaux à l’avenir du sport au Canada.

Principales conclusions de la Commission

Le rapport final de la Commission met en évidence plusieurs problèmes systémiques qui continuent de nuire à l’accès, à la sécurité et à la confiance dans le milieu sportif canadien.

1. Les obstacles à la participation demeurent très répandus (Chapitre 7, p.242)

Le rapport confirme que la pratique sportive est en recul et que les groupes méritant une attention particulière continuent de se heurter à des obstacles systémiques, notamment le coût financier, la discrimination et l’absence d’environnements inclusifs.

Parmi les groupes qui se heurtent à des obstacles disproportionnés, on trouve :

  • Les femmes et les filles
  • Les communautés autochtones
  • Les populations racisées
  • Les personnes en situation de handicap
  • Les personnes 2ELGBTQI+
  • Les nouveaux arrivants au Canada

Le rapport souligne que l’accès à la pratique sportive au Canada n’est pas équitable, malgré des engagements nationaux de longue date en faveur de l’inclusion.

2. Le racisme et la discrimination persistent dans le milieu sportif (Chapitre 3, p.131; Chapter 7, p.268)

La Commission a recueilli de nombreux témoignages d’athlètes et de participants décrivant le racisme, la discrimination et l’exclusion dans le milieu sportif.

Les athlètes racisés ont rapporté :

  • avoir été victimes de remarques racistes et de microagressions ;
  • être utilisés comme simple symbole ou écartés des postes de direction ;
  • un manque de représentation parmi les entraineurs et au sein des instances dirigeantes.

Le rapport souligne l’importance de l’éducation antiraciste, de la représentation dans les postes de direction et d’une réforme systémique des politiques pour remédier à ces problèmes.

Il reconnaît également des initiatives telles que le Franc jeu : une boite à outils antiraciste dans le sport, élaborée avec le soutien d’organisations telles qu’IRSC, comme des ressources importantes visant à promouvoir l’éducation antiraciste dans le sport.

3. Le sport sécuritaire doit aller au-delà de la prévention des abus (Chapitre 8, p.278)

La Commission souligne que le sport sécuritaire ne peut se limiter à la prévention des abus ou des inconduites.

Un environnement sportif véritablement sécuritaire doit également garantir :

  • l’inclusion et le sentiment d’appartenance ;
  • la sécurité culturelle des participants autochtones ;
  • le respect et la dignité de tous les athlètes ;
  • un accès équitable aux opportunités.

Les participants ont souligné que la sécurité est étroitement liée à la confiance, à la représentation et à la responsabilité systémique au sein des organisations sportives.

Le rapport note également que la maltraitance dans le sport a des répercussions psychologiques et sociales à long terme sur les athlètes et sape la confiance du public dans les institutions sportives.

4. Les systèmes sportifs autochtones ont besoin d’être reconnus et soutenus (Chapitre 6, p. 214)

Le rapport souligne également l’importance des systèmes sportifs gérés par les personnes autochtones, reconnaissant que le sport joue un rôle culturel, social et thérapeutique essentiel au sein des communautés autochtones.

Les participants autochtones ont identifié des obstacles persistants, notamment :

  • le manque d’environnements culturellement sécuritaires ;
  • le racisme dans les structures sportives traditionnelles ;
  • le manque d’installations et d’infrastructures ;
  • la sous-représentation des athlètes et des dirigeants autochtones.

La Commission appelle à une collaboration plus étroite avec les communautés autochtones et au respect de l’autodétermination autochtone dans la gouvernance du sport.

Pourquoi ce rapport est-il important ?

Les conclusions de la Commission viennent renforcer un message essentiel :

L’avenir du sport canadien repose sur l’équité, la sécurité et l’inclusion.

Pour IRSC, ce rapport marque une étape importante de reconnaissance.

IRSC a été fondé pour répondre précisément aux enjeux identifiés par la Commission, notamment les obstacles systémiques, le manque de représentation et la nécessité de renforcer les initiatives de lutte contre le racisme dans le sport.

Grâce à des programmes tels que :

  • La conférence sur la diversité dans le sport (CDS)
  • Journée des leaders noirs dans le sport (JLNS)
  • Le programme « Briser les barrières en natation »
  • Programme « Bâtir des ponts »
  • Programme des leaders émergents PANDC
  • Et plus encore

En plus de ses programmes et de ses rassemblements, IRSC a mis en place un centre de ressources qui regroupe des ressources sélectionnées IRSC et la communauté visant à soutenir des environnements sportifs inclusifs, sécuritaires et équitables.

Disponible ici : https://inclusionincanadiansports.ca/resources-hub/

Cette plateforme grandissante propose des documents tels que des rapports de recherche, des synthèses politiques, des guides pratiques et des outils pédagogiques conçus pour aider les dirigeants sportifs, les organisations et les communautés qui œuvrent en faveur de l’équité dans le sport. Les ressources sont classées en catégories faciles d’accès couvrant des thèmes tels que la lutte contre le racisme dans le sport, le leadership et la gouvernance inclusifs, les pratiques de sport sécuritaires et l’engagement communautaire.

IRSC continue de collaborer avec les athlètes, les organisations sportives et les décideurs politiques afin de contribuer à la mise en place d’un système sportif inclusif, équitable et accessible à toute la population canadienne.

Appel à l’action

IRSC encourage les dirigeants sportifs, les décideurs politiques, les chercheurs et les organisations communautaires à lire le rapport final de la Commission sur l’avenir du sport au Canada et à adhérer à ses recommandations.

Un changement systémique dans le sport nécessite une action collective à tous les niveaux du système sportif.

Le rapport est disponible : ici.